一、关于老干部工作及党建工作的几点体会

1、抓党建从基层做起，从基础做起。以街道、社区为依托，利用驻地机关单位在职党员和辖区居住的在册党员，提出社区党委、在职机关党员、辖区共建单位、职务结对村为四大主体，构建“紫荆花联盟”党建新模式，打造新形势下的党建品牌。衢州市信安街道紫荆社区就是一例。他们利用机关单位在职党员1600多名、在册党员168名，依托互联网技术，推动党员线上互动，线下服务，强化城乡互动，村居联动，组织创建了紫荆花12个微支部。每一个微支部有牵头单位，由牵头单位组织共建单位的在职党员，选择一个主题开展活动。（暖阳微支部：牵头单位是衢州市国税局，参与单位财政、地税等单位。在职党员138名，确定的主题是“创先争优当先锋”来开展系列活动；甘露微支部：牵头单位是柯城区政府办，参与单位柯城区政府办、发改局，城区的3个街道办。在职党员134名，确定的主题是“争当标兵”来开展系列活动；绿萌萌微支部：牵头单位柯城区法院，参与单位衢州市检察院、衢州市中级法院、衢江区检察院。在职党员135名，确定的主题是“守卫公平”；来开展系列活动。）

2、观念新。宁波市委老干局在探索区域性党建发展新模式层面，摆出了“ 关系在社区、活动在区域、奉献在社会”的新观点。在落实老干部“四就近”服务方面，利用服务平台，给老同志购买一部手机，建立起服务平台，解决老同志的一些具体困难。同时，通过家政公司，每年为离休干部做一次家政服务（每人按500元标准），在抓自身建设方面：组织老干部工作人员到湖南大学培训，提高业务水平。

二、在“两个阵地”建设的几点体会

1、因地制宜，结合实际紧密。上海市虹口区在抓创办老年教育上，突出离休干部这个重点，定位为老干部大学，直接针对离休干部。衢州市兴办老年大学起点高，2005年修建老年大学，占地面积48亩，1.8万平米，门楼很气派，一个大楼5层，有用于老年大学的大小教室18间，最大的教室超过100平方米，在读学员4000多名，近20个专业班，还有一个专门的老年大学报告厅。宁波市江东区老年大学办学灵活，开设专业多，所开专业按照学员的要求来设置。活动中心的老干部活动内容门类齐全，烹饪、茶艺、手工制作、足浴、球类及健身的许多项目，我们看后大开眼界，有些活动项目我们都不敢想。

2、管理方式新，办法活。老年大学的管理主要依靠老年学员和任课老师来管，因为行政编制很有限，有的地方都比我们少。这么少的编制要承担这么繁重的工作任务，只有创新管理方式才能保障工作任务如期完成。学制灵活：根据专业特点，最短的几个月，最长的一年两年。通过了解，大部分老年大学不发毕业证、结业证。

三、通过参观学习，我觉得最大的收获

1、各级领导重视，是老干部工作健康发展的根本保证。无论是浙江，还是上海，党委政府对老干部工作非常重视，尤其是省上推动工作的力度比较大，如：浙江我们去时，人家省上在搞演讲比赛，而且衢州、宁波多地老年大学校长是省级党委市委组织部长兼任，老干局普遍建立了局务会议制度，设有局务委员。

2、经济发展，是助推“两个阵地”建设的重要条件。上海虹口也是如此，浙江衢州、宁波也是这样，衢州市全市240多万人，财政收入比我们高，宁波市是浙江的第二大港口城市，财政收入1749亿元，离退休干部6.8万人（其中离休干部1600余人、平均年龄86岁），经济发达、财力雄厚，老干部活动中心、老年大学的硬件建设才有希望。我们所看到的虹口老干局办公大楼、活动场所，浙江衢州老年大学、宁波市的江东区老干部活动中心、老年大学，从办公设施，到老同志的活动器材，没有破破烂烂的感觉，总是给人一种全新耀眼，耳目一新的感觉，很气派、很华丽，甚至有点奢华的感觉。（我们汉中384万人、11个县区、152个镇、24个街道办事处、1911个村、214个城镇社区，去年全市地方财政收入累计完成40.57亿元，今年计划完成43.4亿元）  

3、有一支敬老意识浓厚，守土有责的老干部工作团队和一批爱岗敬业奉献的老干部工作人员，是做好离退休干部的根本所在。无论是在全国经济强势的上海，还是在追赶跨越的浙江，我们看到的无论是老干部门的领导还是同志，骨子里全是老干部的事，全是想的老干部工作，而且思想活跃、思维超前，能跳出老干部工作，思考老干部工作（为老干部发手机，设置足浴室、为老干部剪指甲、为老干部做家政服务、组织老干部工作以及赴外省集中培训等），这是需要智慧和胆识的；老干部工作人是精干、敬业、务实、爱岗、精神面貌非常好，而且人少事多，无怨无悔。衢州老年大学4000多名学员，工作人员六七个，柯城区老干局3个人，还办老年大学，老年大学就是一名工作人员。江东区老干部活动中心、老年大学、关工委共计工作人员9人，十几个专业班、七八个活动室，管理有序，把半年的活动内容提前公布出来。通过各种形式让老同志知晓，然后老同志根据自己的健康状况和喜好选择参加。我们现在每做一件事，增加一点工作量，首先想到的是要编制、要编制。而我们看到的不是那样。老年大学发动学员管理学员，老师管理学员，老师的授课许多是义务性的。

4、执行中央八项规定精神态度坚决。接待中严格执行各项规定，接待对方必须有公函，否则没有饭票。

这次非常荣幸在市局王局长、袁局长的带领下，到上海、浙江衢州、宁波等地慰问异地安置的3名老干部，同时学习这些地方老干部工作的先进经验。一路上，听了上海虹口区、衢州市、宁波市老干局的先进经验，参观了当地老年大学、老干部活动中心、社区老干工作场所，虽然时间很短，但我的收获很大，受益匪浅，开阔了视野，拓展了思路，在视觉和思维上都受到了很大的冲击，主要有以下几点感受：

一、老干部工作大有可为。通过实地参观和听取经验介绍，我们深深感受到上海、浙江等地在老干部工作上的确做的很好，大有可以学习的地方。一是精神面貌好。所到之处的老干部局的领导和同志都以从事老干工作为荣，丝毫没有“弱势部门”的感觉，对老干部工作有深厚的感情，充满活力，工作上尽心尽力，力求使工作尽善尽美。二是业务素质好。无论是座谈交流，走访慰问，还是随机介绍，这些地方的领导和同志都如数家珍，都显示出对老干部工作娴熟，政策把握准确，对老干部的情况十分熟悉，更难能可贵的是对汉中异地安置的3名老干部更是经常看望，家庭情况了解详尽，是我们一行深为叹服。三是工作成效显著。通过几天的耳听眼看，我们深深地被所到之处的老干局、老年大学、活动中心的工作成效所震撼，尤其对我这个刚从事老干部工作的“新兵”来讲更是始料未及的。从“两个待遇”的落实，“两个阵地”的建设，对老干部个性化的服务，到“发挥正能量作用”都做的十分到位，十分精彩，让人面目一新，精神为之一振，真正实现了“让党委、政府放心，让老干部满意”的目标。我们深信老干部工作大有可为，只要我们提振精神，开拓创新，一定会把工作做的更好。

二、做好老干部工作需要不断创新。总结上海、浙江等地的成绩，我认为一是规定动作到位，二是自选动作异彩纷呈。他们在落实老干部的各项待遇 “规定动作”上十分到位，同时又在对老干部的个性化服务、发挥正能量作用、提高老年大学办学质量、丰富活动中心内容这些“自选动作”上又分别结合当地实际想出了很多新的电子，探索出了新的路子，实践了新的突破。比如，提出的“当老干部的拐杖，当老干部的贴心小棉袄”等新的理念，宁波针对老干部不同情况制定的“菜单式”服务，江东还每月都活动安排，收集出版《晚霞一抹红》，衢州柯城区紫荆社区的志愿者联盟，尤其是衢州老干局挖掘组建的“衢州日军细菌战”展馆，都彰显着老干部工作的创新和成效。

  三、做好老干部工作需要与时俱进。在几天的学习考察中，时刻都让我感受到，上海、浙江等地的老干部工作紧紧走在时代的前沿，紧紧扣着时代的脉搏，这些地方的老干部工作，互联网思维、电子信息化的运用又棋先一招，先行了一步。比如：衢州柯城区信安街道紫荆社区建立了老干部“微支部”、宁波市81890服务专线，宁波江东区对发挥正能量的老干部建的“二维码”等等，都是互联网+老干部工作的新探索、新亮点。

这次学习考察信息量很大，需要我慢慢消化吸收，结合我们干休所所的实际，我初步提出几点想法和建议。一是在精细化服务上下功夫。借鉴外地经验，对老干部具体情况摸底建档，推进“菜单式”服务，建立定期走访机制，及时掌握情况，精准提供服务，力求让老干部满意。二是在电力信息化上下功夫，结合汉台区推行网格化管理，促进工作上水平、上台阶，三是在为党的事业增添正能量上下功夫。按照“展示阳光心态、享受美好生活，畅谈发展变化”的要求，积极与所在办事处、社区联动，组织开展“微心愿”等一批活动。